Temario
- Introducción a Scrum
- Principios y valores ágiles.
- Fundamentos de Scrum: roles, eventos y artefactos.
- Beneficios y casos de uso de Scrum en diferentes contextos.
- Comparación de Scrum con enfoques tradicionales de gestión de proyectos.
- Roles y responsabilidades
- Scrum Master: funciones y responsabilidades.
- Product Owner: definición de producto, gestión del backlog y toma de decisiones.
- Equipo de Desarrollo: autoorganización, colaboración y entrega de incrementos.
- Planificación y gestión del producto
- Creación y refinamiento del Product Backlog.
- Estimación del trabajo y determinación de la capacidad del equipo.
- Planificación de lanzamientos y gestión del Valor del Negocio.
- Ejercicio práctico: creación de un Product Backlog y planificación de un Sprint.
- Eventos de Scrum
- Sprint Planning: definición del Sprint Goal y selección del trabajo.
- Daily Scrum: coordinación diaria del equipo.
- Sprint Review: inspección del incremento y retroalimentación del Stakeholder.
- Sprint Retrospective: reflexión y mejora continua del equipo.
- Ejercicio práctico: simulación de eventos de Scrum.
- Artefactos de Scrum
- Product Backlog: gestión y priorización de los elementos del backlog.
- Sprint Backlog: selección de elementos para el Sprint y seguimiento del trabajo.
- Incremento: entregas incrementales de valor al final de cada Sprint.
- Ejercicio práctico: creación y gestión de los artefactos de Scrum.
- Cultura y valores ágiles
- Fomento de la colaboración, la transparencia y la responsabilidad.
- Empoderamiento y motivación del equipo.
- Superando desafíos y resistencias organizativas.
- Creación de un entorno ágil y de aprendizaje continuo.
Nuestros facilitadores han formado personal en diferentes organizaciones, entre ellas:
